近来，无锡宝通科技股份有限公司举办投资者联系活动，副总经理兼董事会秘书张利乾、易幻网络 CEO 王洋、IR总监常兆亮及证代温波飞到会。
在介绍环节中说到，他们在2020 年拟定了 3-5 年规划，首要从商场进行打破，从本来的二级商场向一级商场打破（即全球前三大游戏商场我国、日本、欧美）。
现在他们整个游戏事务板块办理团队是从易幻网络原有办理团队衍生出来的，包含易幻网络现任 CEO王洋，是 14、15 年前期创业的主干职工之一，海南高图的 CEO 是易幻网络的联合开创人。
活动中泄漏，在总收入中，来自韩国的收入占到四成左右，他们于2019年进入日本商场，本年开端开辟国内商场。与此一起，宝通系统研制团队约有 200 余人，有SLG、二次元、MMORPG等项目。
以下是活动现场详细的问答环节：
韩国收入占比约四成，本年开端进军国内
Q: 易幻游戏在韩国、东南亚等区域的发行优势比较显着，那么游戏的收入在韩国区域的占比大约能到达多少呢？
A: 在咱们现在所运营的商场里，韩国区域大约占总收入的40%左右。
Q: 在近1~2个月内，韩国区域会新上线游戏吗？
A: 韩国区域一向是我公司的要点区域，公司一向都有预备在该区域上线新品。
Q: 现在在韩国区域还有哪些比较好的游戏在运营着？
A: 现在韩国区域运营的游戏有《三国群英战》、《龙族梦想》、《龙之咆哮》、《万王之王》等产品，现在，在韩国区域已运营的产品有十余款。
Q: 易幻网络现在还有12亿的商誉，想问一下您估计未来易幻网络的成绩能到达多少呢？商誉有减值危险吗？
A: 不会存在商誉问题。本年的商誉是不会计提的，易幻网络在曩昔四年中，运营状况一向比较稳定，净利润都是逐年添加的。咱们以为公司未来还有很大的提高空间，协作未来易幻即即将发布的新产品线和集团公司VR的建造布局，看好未来3-5年的开展。一起，本次股权鼓励方案也会有一个确定时，为了咱们的整个中心团队在这个确定区域里去发明一个更大的价值，以我自己为例，我的确定时在一年以上。
一起，公司在19年开端开辟日本商场，20年公司将开辟我国商场。就上一年而言，日本发行产品总量是3款，本年咱们储藏了7款；而国内商场上一年是0，本年咱们也有自研项目在去预备，这些都将成为公司未来成绩供给支撑。
Q: 这次的股权鼓励方案确定的高管包含哪些？
A: 覆盖了简直一切办理层级，低到部分主管，高到易幻网络 CEO 根本都确定在内。举个比方，王总是易幻网络 CEO，杜总是易幻网络联合开创人，现在也是海南高图的CEO，陈植锋是前期CTO，算是易幻网络前期开创职工，包含曾总也都是前期开创职工，现在在事务板块领导技能等中心岗位。
三大研制线，规划超200人
Q: 介绍一下研制团队的规划和布景？
A: 现在研制有三块：（1）研运一体，首要是 高图在做 SLG 项目。SLG 项目立项周期会相对较长和困难，推行周期也根本上都是两年起，思路是边调整边推行。而高图有一个比较完好的全球化团队，其次他们研制团队也做过相似的产品，所面临用户群也是十分精准的，所以在做 SLG 项目研运一体方面会有比较大的优势。
（2）聚获首要定位在 细分二次元品类里做一些内容产出，现在在做的《终末塔卫团》，期望经过产品渐渐去打造一个 IP，未来把这个 IP 延伸为内容向、影视向、漫画发明向、游戏向或许文娱向。
（3）易幻首要 以定制和联合开发为主，现在咱们在做的产品，比方 D3（代号）， 是一个 MMORPG 项目，它以全球化为风格定调的产品， 大约会在九月份出，中心商场是韩国。别的有一个定制的项目，也是联合开发的一个项目，可能要本年年底，它是一个 IP 向的产品，现在还不便利泄漏。
Q: 研制团队规划？
A: 宝通系统 研制团队约有 200 余人，2020 年会持续扩展研制团队。成都聚获是一个十几年游戏经历的完好团队，建制完好且默契度高，其时看好团队对二次元产品的了解和产出功率。长时刻战略包含经过产品迭代，育婴出自己的 IP，孵化更多研制线。现在发展较好，国内现已开端 SDK 对接。聚获起手二次元（结合社区行为、 动漫、周边等多工业），但更多是一个内容工业公司。
海南高图方式倾向“研运一体”。杜总担任海南高图 CEO 是在系统内二次创业， 扛起“研运一体”大旗。
Q: 介绍一下《WST》、《终末塔卫团》？
A: 成都聚获《终末塔卫团》在本年 Q4 正式上线，初次与玩家碰头大约在 Q2。海南高图《WST》内部测试应该在 Q1，假如顺畅，Q2 或许 Q3 会有规划化推行。《终末塔卫团》现在交给国内一个最大的二次元发行渠道协作。
VR建造与布局
Q: 跟哈视奇有没有想过怎么进一步扩展 VR 休闲游戏商场份额，稳固龙头位置？
A: 休闲游戏这块现已运营的比较老练了，易幻网络和哈视奇的协作会建立在一些除休闲游戏外的重度游戏上，比方探究型的游戏、社区型、交互型的游戏，还有包含一些沙盒游戏。现在公司也在着手预备去建立整个 VR 的事务板块，鄙人半年我信任咱们都会看到一些落地效果出来。
Q: 未来是否有 VR 的发行方案？有可能把外来的 VR 引入进来吗？
A: 有这个可能性，现在商务在和国外一些优质的载体在做一些沟通。
Q: 公司在 VR 方面有自研的方案吗？和哈视奇今后的协作会以添加持股份额 或其他方式打开吗？
A: 咱们十分重视 VR 这块，现在和哈视奇的协作在咱们整个的战略方案里仅仅一个开始的落地，接下来会在内容上跟进。不扫除控股哈视奇的可能性，由于现在哈视奇 to C 端和易幻网络的结合，to B 端和工业互联网的结合都是现已探究出一 种方式了。未来咱们在整个 VR 这一块有了内容之后，渠道的建立等等都在规划里。所以仍是具有比较大的幻想空间和未来落地的可能性。
Q: 在内容这方面，是悉数靠哈视奇去研制，仍是咱们也有自研？
A: 现在哈视奇归于国内顶尖的 VR 内容研制商，在现在国内的 VR 商场环境里，能做 VR 研制的不太多，包含 Unity 在供给引擎支撑上，未来 Unity 如同不会再供给 VR 的支撑了，所以有哈视奇这样的团队为易幻去定制内容，会比较科学也比较高效。所以未来第一步方案，易幻和哈视奇会去做一些深度的绑定协作，去供给 VR 产品给到商场。这是关于事务层面的。在整个战略方面，哈视奇是一家十分优异的公司，咱们在未来股权绑定的深度 方面，也现已进行了深度沟通。
Q: VR 游戏有没有才能本地化或汉化？技能有无壁垒？
A: 本地化壁垒在于怎么共享代码和文字，这个是本地化最难的部分，需求很多的时刻人工做这个工作。现在易幻有老练的东西在做本地化这个工作，会有一些协助，只需东西能有用分辩代码和文字量就有方法做本地化。这是最难的部分，其次才是一些美术、人物设定这个部分。
Q: 哈视奇有没有才能把引入的 VR 游戏与国内 VR 设备进行适配？适配有没有壁垒？
A: 国内 VR 设备干流也就七八款。哈视奇现在产品适配做的是比较好的。VR 设备有两种方式：1.基站定位 2.由内而外定位 3.分辩率，人最大的视场角是 240 度，现在做的最好的能做到 170 度，这三点是适配难点。但好在哈视奇在跑的产品，这三点适配都现已做到，在做适配这个方面是比较抢先的了。回来，检查更多
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